病院長から皆様へGreeting from Hospital Director

〜久しぶりに挨拶文を新しくさせていただきます〜
友仁山崎病院に病院長として赴任してから早くも9年半が過ぎました。
この間、机の上に“友仁山崎病院の存在意義とは”という小さな紙を貼って、毎日その答えを求めるように仕事をしてきました。彦根市はご多分に漏れず、高齢化が急激に進んでおり、病院に来られる患者さんのほぼ大部分が高齢者です。私たち医師が大学で学んできた若年者を対象とした急性期医療の必要性は地域の公的医療センターに集約され、当院もその後方支援病院としての役割が前面に押し出されたのがこの10-20年の状況です。国が進めている地域医療構想はまさにその方向性を見込んだ当然の施策と思われます。
ただし、私は、当院が亜急性期、慢性期医療に100%特化した病院にはしたくないという拘りでこの10年を過ごしてきましたし、その考えは今も変わっていません。消化器内科、外科を柱とした急性期医療、人間ドックを中心とした予防医学医療、そして透析医療などは当院の伝統として受け継がれてきたものであり、質の高いケア・ミックス医療を展開するのが当院の存在意義と信じています。また、最近では、循環器内科の常勤医も加わり、より幅の広い内科診療も展開できています。
新型コロナのパンデミックにより、約3年間の長きにわたり、病院機能が停滞しました。未だに、パンデミック前の患者数には戻っていません。また、パンデミックに端を発するwood shockは建築資材の高騰を招き、新病院の構想もペンディングになってしまいました。また、追い打ちをかけるように看護師などの医療スタッフの深刻なマンパワー不足が湖東圏域に襲いかかっています。また、今年から始まる医師の働き方改革は、地方医療機関における医師数の減少に拍車をかける可能性があります。
このように医療をめぐる環境は決して明るい状況とは言えません。しかし、病に苦しむ患者さんがおられるという真実はまったく変わりはありませんし、我々が全力を傾けてそれらに対峙するという姿勢に変化は許されません。これまで以上に多職種間の連携、病病連携、病診連携を深化させ、この難局を乗り越えなければなりません。そして、地域に居住されておられる住民の方のご理解やご協力が不可欠です。
どうか、今後も当院の運営にご理解ご協力のほどよろしくお願いいたします。

令和６年元日
友仁山崎病院　病院長
髙橋　雅士